1一月29日，山东焦煤西山煤电党组副党支书、副董事局长、总业务经理要华伟到郑州选煤厂实地调研具体指导工作任务。

采纳该厂作业进行、合作经营指数、安全性控制、外呼企业用户托管、党建宣传作业、中信搭建等各方面现状回报后，要华伟规定：一类是集焦进步进步工作目标。要在办好本职的另外，把准进步进步市场定位，提升与的太钢集困深入研究联结，建没好配煤基底，取得长期性协议问题，完成得久进步进步；要提升配洗配装，做大办好配煤句子；要提高认识打出来提升对德拖管，完成创收创效。二要落实防护的的工作。要增进現場防护的维护，严格的工作步骤，规范标准工作人员道德行为，打牢防护的基础知识，让工作人员更倘若福感、才能得到感、防护的感。三是强化装备研发结构。要抓取有好处契机，保研发、保加工产量、保集中供暖，园满达成上半年研发钓鱼任务，为下年的工作开起头、起好步。四是升高服务工作监管横向。要搞好精益的生产监管的生产工作监管化服务工作监管，升高思想观念结识，须严格全面落实事情，让精益的生产监管的生产工作监管服务工作监管渗入到的生产企业公司安全生产每一个关键环节，不断提高自己服务工作监管错误率，定制选煤企业公司典型示范；要使用“精煤战略定位”，搞好品牌效率服务工作监管，较大底限不断提高自己精煤收集率，保证 品牌利润较大化；要搞好企业公司安全生产服务工作监管，提高认识一整年企业公司安全生产公式达成。五是进阶小队规划。太选新班子要有新面貌站、夜樱字幕组为，要认真仔细贯彻执行严格执行“找收入差距、提标准规定、大事求是的态度干、达更优”十三字必须，埋头苦干担当意识，正极用于，以干大事、干谋事的魅力，团结一致全厂营业员完美已完成上半年哪项日常任务，在西山煤电选煤程序制作出好榜样。 

   

其次，要华伟做到调研方案了配煤体统基本建设和执行具体情况。