近几年一来，西山煤电南岭煤业良好体现体现江西焦煤、西山煤电精益治理方法化治理方法创新性的标准，以“提质、降本增效、节支、降耗”为阶段目标，从想法源头治理做起，将价格治理与工资收入联系，专心体现契約化治理方法，逐一落实责任评价指标，在哪几个等方面细抠价格，争取好的效果。思路上，转变成投资直接费用低风险电脑监控价值观。提高执行力省价值观，大幅度降低了居民工厂用电、使冲水投资直接费用低。严查长航灯、周末休息不关不间断生产仪器、生产仪器空开、使冲水跑冒渗漏等情况。取暖器生产仪器按照自然环境环境即时调准启动用量，大幅度降低了居民工厂用电投资直接费用低。将可控硅调光投资直接费用低整个溶解的到个部门、溶解的到人，合情合理制定制度薪酬水平管理方法心思，将投资直接费用低风险电脑监控与薪资挂杆。食材上，省下的可是塑造的的工作管理效益。配件批发网采购的工作管理多的方面，扩大的工作管理事业程度，做起精深化的工作管理，据销量情况下通过核减，抑制新的食材预算投入量。食材配件批发网收旧公司多的方面，同比增长以5216事业面折除来说，机电仪器单位收旧公司率实现了102%而且没有破坏率高过了80%，传动带、风水住宅输送管、线缆挂勾等收旧公司率达到了95%，增强了收旧公司复接、修旧巧用，使节支降耗有优质的工作管理。使用玄幻仪器、电气成套仪器就地维护保养摸式，抑制别的地方维护保养往返程运输业费用。奖惩制度上，要从严落到实处锲约化安全管理。把锲约形式 牢筑做实，意义整年开挖接合部暑、运作情况下计算策划方案，以“干”字当空、“实”字服务至上、“责”字为要、“效”字为本，大公司的、机构、队组，一个抓一个，层层抓贯彻抓落到实处，要从严监督控制、要从严检查，进一步减弱了大公司的各个带领干部职工履责尽职自觉性，完全加快营业员任务良好性。