12月16日，广东焦煤西山煤电党委会副党委书记、副董事会成员长、总先生要华伟，总管理师先生孟毅到房建行业部明确的生产生意原因。

听进房建事业发展部和矿建分厂家人身安全的生产、运作要求完工等领域现状报告后，要华伟对矿建分厂家指出：——要精准准确定位准确定位，反复稳步经济发展做优做大，为西山煤电钢结构建筑的业务板块优质化量经济发展做成积极参与奉献；——要梳理法规制度化，促进整合资源重组方案，增加拧成一股绳力和向脑力，提高自己管理处恶性创新力；——要改善安全性高菅理平均水平，应对重特大杀人案事件；——要升级干部队伍职业素质，设计矿建铁军；——要抓好劳作遵守纪律，标准化教职工动作；——要增加生产加工错误率，提高单存水平；——要增强开经营总体水平，实现了管理效益扩大。要华伟对建筑工程教育市场部提到：——要落实春季基础施工，确定的安全生产制造；——要匹配好内外线部相互关系，协调操作体制；——要不断加强市場化道德观念，加入市場化产品运营新机制；——要干好危害性应急管理，合规管理允许自主经营研发；——非常要强化党员干部作风纪律，培塑承担察觉和神圣职责察觉。

孟毅指出，要精简机构，统筹调动队伍，做到科室最优化、效率最大化；要保重点工程、保计划工程、保效益工程、保成本工程，盘活施工队伍，加快工程进度，提高工程质量，确保按期完工；要做好债权清收工作，加强资金回笼，确保有现金流、有利润，提升建筑板块效益；要用好企业资质，积极开拓外部市场，抢占更多市场份额；要完成巡察问题改修的作业中，房屋行业部党组要在改修的作业中中激发用途，提高认识巡察的作业中飘落在实处。