14月4日，西山煤电国际总部党组副镇长、副董事会成员长、总部门经理要华伟到西山矿业投资总部专项督查安全卫生生产加工和加盟监管操作。听取意见矿山机械机构安全性制作、营运安全控制、精益求精化管理制度、党建事情事情等工作方面的前提总结后，要华伟认为：

六是创的企业品牌，树外貌。行不行紧强调西山煤电“两个精英型”操作要，充分地充分调动这么多年来积攒的拖管心得，努力的构造焦煤精英型、服务行业精英型的试点的企业，为西山煤电的壮大增光增彩。二要抓健康，促的生产加工。要的时候争做合格党员健康是头等重要事件，的时候保持着困境发现，坚持原则制定河南焦煤、西山煤电各类健康菅理监督制度，防治重要伤害，谨防重重要事件故，消灭重要风险，进一步强化规范化的化最新考核标准和专业人员动作防治作业，在可以保障健康的目的下精心安排策划 的生产加工。三是抓安全监管、提经济发展。要抓好精益监管化安全监管，构造 小学科学合理安排的安全监管装修标准，提前做好贸易市场条件摸排和经营者安全监管分折，小处着眼于，大处做好，以最短的投进获得最多的经济发展。四是瞄领域，图发展壮大。以河南焦煤、西山煤电为一家依托于，进行内在操作技术 优越性、领域化生意优越性、项目优越性、古文化优越性，堅持 “以投资者为中心的”的概念，积极行动户外拓展培训里外链领域。五是抓基层机关人员，强纪律作风。要重抓基层机关人员管理方法，追随山西省焦煤、西山煤电的步伐不脱队，基础教育加以引导县级基层机关人员求真真抓实干，积极主动挥发要带头效用，着力力促各类业务，为完满实现整年成就保证不竭的动力。