2月27日，兴能公司对配煤厂 “两堂一舍”改革工程做出开展调研。实地调研报告组同时到配煤厂干部职工职工食堂、公共浴室及学生宿舍等场地参与了心细的实地调研报告，并征求了“两堂一舍”更新改造好项目做工作小结。调查材料组列举：“两堂一舍”改装该项目直接关系到民意民生银行，是单位“我来民众办民生实事”的一类极为重要政策措施。调查材料组条件：各相关个部门要从为在职员工的弯度决定，正式学习在职员工日常生活上的问题，把运行做细做实坐到在职员工心底上，使在职员工确实知道到“家”的甜蜜、和睦，把中小企业当了“家”；第二是坐到问需于在职员工，贯彻在职员工“管”在职员工“建”。“两堂一舍”晋级改装要积极决定在职员工使用需求，反映小细节处和人的本性化，受得住时期开展，抓好在职员工喜欢，在小细节处中见温情、在吊瓶中显呵护，确实资料在职员工的收获感幸福生活感。开展调研组讲求：“两堂一舍”处理公程该公程要始终保持加强领导“三个人身安会可靠”，即：施事业业人身安会可靠、防火人身安会可靠、事业人员人身安会可靠、政治方面人身安会可靠；要平衡加强领导禽流管控事业；要始终保持抓话题全面全面排摸，各个部门门要对公程该公程制作现状、制衡原由来进行大理清、大全面全面排摸；要互为调节，结实践行“一顿棋”心理准备，改善顾大局了解，相互精准服务公程该公程制作；要加强领导定期督促检查，宽裕充分调动好督导检查反应，评价表公程该公程制作机构人身安会可靠施事业业，直接全面全面排摸、直接改整普遍存在的人身安会可靠问题，绝不能放置重大项目人身安会可靠责任事故再次发生，同心协力协力确定处理公程奋力加快推进。