9月21日, 西山煤电团体会议通知民爆货物工作管理研讨会总结会，平台领导层要华伟、贾宝军、孟毅、连晓阳、陈浩参与。

党支部副书纪、副执行副总部门经理、总部门经理要华伟阐明，一要挺高站位，全面認識民爆产品控制运转的复杂的性和繁重性，演变思考力基本模式，下苦工夫、硬工夫，一定满足民爆产品控制没事故、无人才流失、无抛弃的目标；二、要落实一岗双责责任书，精炼控制，被动最为，优化职责分工，认认真真分析送货上门配送、与立井接入等重要工作流程中普遍存在的故障 、可能性和危险源，成熟问责制度，确定控制就位；三要做好督查工作管理捡查，形成了猛击力。厂家方向要调高督查工作管理捡查工作力度，为成熟控制妙招作为关联性；要总合强化措施，避免掘进火工品食用，营销新技术工艺应用领域岩巷掘进机和中深孔预裂爆破工程技术工艺，挺高出产使用率。

党组专门副书纪贾宝军在组持联席会议时阐明，要升高交往保敲定，较高交往搞好本次作业的注重性；要敲定职责保反馈控制，把职责敲定到政府团队、团队和自身，确保职责循环法收缩；要人身安全向上保制造，写好买、搬家、申领整个过程的连接严格监督；要完善程序保准则化，按会议制度管人，按程序办事人；要抓住技能培训保专业队伍，上升严格监督技术的人员和涉爆技术的人员素养；要远近紧密紧密结合保准则，紧密紧密结合智慧化、加数化建筑落实本次作业；要结合冶理保人保寿险，起职能单位部门团队监督管理沟通使用，写好民爆危险物品严格监督作业。总监总监孟毅、连晓阳，终会计师陈浩搭配分工工作中，对民爆东西控制明确提出到底符合要求。表态讲演稿，大公司民爆办通告近年民爆货品控制前提发生，民爆办到员部们象征着讲演，官地矿、镇城底矿是生產露天矿象征着就现过程该如何控制民爆货品讲演，古建筑事业上的部对近年民爆货品审批制、保供、很安全控制等前提发生使用说明书。