1月18日中午，机械厂举行英语长厂安全的控制办公室会。会议主持稿，落实了河北焦煤15 条特定南北朝时期安全的控制控制对策，并对机械厂形为源头治理“三不得”“七应该”做了二次规范。商务会议着重指出，要认认真真坚决贯彻推进山西省焦煤15 条唯一性南北朝时期安会控制形式，紧密结合现实情况运作现实情况，积极做全位置的健康防护的服务的工作的安全性防护监管性高问题检修专题检修，精炼安会问题健康防护的服务的工作的安全性防护监管性高问题检修改整；要搞好安会培育运作，推进“双预控”控制，要充沛灵活运用好班前会，使教的工作上工作人员在30分的事件内从生存的情况衔接到运作的情况，能够 常规的身体力行，渐渐让教的工作上工作人员增进安会感觉，培圳好安会习性，并紧密结合现实情况工种问题，不断增加工种安会培圳；要搞好活动直播规范的安全性防护标准化，增进6S控制程度，从常规运作中寻觅控制全新形式，不断增加活动直播清扫、清潔，确认活动直播控制对出产、安会的推动使用；要不断增加习惯控制，以机电工程专业厂习惯生态环境治理“三坚决杜绝”“七须得”为着力点，标准推进安会包保担责，树牢安会出产设计理念，准守运作标准规范，严厉批评严查“三违”习惯，庄重追究责问；要多方面推进“冬天时三防”运作，集体工作人员对出产活动直播、注重场馆、关键点要素对其进行多方面检修，对全厂的冬季供暖各线路、供水公司供水管道及输电各线路积极做专题检修维护，从根源控制各大问题。