2022年1月10日，临汾总部鸿兴煤业组织化举办三月份矿长安会接待室会。表态发言稿每科室提供人就管理业务流程范畴内非常大安全问题日常的该怎样监督控制、意向非常大安全问题该怎样防控、常见安全问题该怎样制理问题带领设计方案、带领法子、带领控制措施做好了详尽浅析小结；安监处就1--9月地方党委单位查验出的安全问题数量统计确定靠谱几大类或者自查闭锁问题做好了详尽浅析小结，并就该怎样应对累似安全问题连续展现、该怎样压制安全问题增长才能减少库存量问题、浅析前后对比安全问题展现的原故做好了汇总。会议内容论述：需以健康很安全出产“零”学习最终目标为导识，密封依照“100天健康很安全没交通事故游戏活动”；以重重要事情件交通事故危险点“归零”遵循线，快速认真执行重重要事情件危险点的安全危险源摸排、吸引住安全危险源点、认真执行好控管保护，真的控管好重重要事情件安全危险源和重重要事情件危险点，坚定来完成年中重重要事情件危险点归零的即定学习最终目标，抓实各区控制系统维持正规。触摸会议追求：各处门要抓实抓实人身安全本职工作中专题专项检查三年期实际行动，专心致志比本职工作中每日责任菜单，主责公司和主责人要比较强力促进，集中授课会战；继续保量完整特别本职工作中每日责任追求。例会着重指出：各个部门门重要密优势互补，内敛推广，严整细管，控制相关人员要积极主动做，更加坐到大于率下，五级带上五级干，五级做给五级看，确定应急运转面面俱到。