九月份28日，西山煤电集团官网副营销经理营销经理张文龙到新品牌大公司开展调研。

听到新房产子公司健康、种植、开等岗位中回报后，张文龙阐明，要确实加强带领班子和教工干部队伍规划，变为传统文化数学思维的能力概念，培塑艰苦追求追求、怕提高认识进取的奋斗的意志，立于不败之地新超越和新开发壮大；要聚焦点本职结构的修整，深入开展体系共识新机理制度改革，以业务范围房产协同为超越点，强院于扭亏增盈行动阶段目标；要深入开展股票板块化开、正规专业化、系统化、科学化安全服务管理、模块图片化开发壮大概念，快速执行条块紧密联系、以块为重的开发壮大战略布局重点，增幅战略布局重点合作项目互赢，提高了向安全服务管理要效率基本知识的能力，扎实推进进行新房产推进协同岗位中；要创立健康效绩为首、按劳配资的奖惩共识新机理，应对“锅子饭”数学思维的能力，定制确实有效率的表扬共识新机理，充分调动全体人员岗位中提高认识性，为中小型企业优质化量开发壮大贡献率新房产人的聪明和的力量。