5月24日，西山煤电团体党组副党支书、副股东长、总营销经理要华伟陪同，顺序到马家岩煤业、三聚盛煤业做工作检查安全性生产的做工作。 在马家岩煤业，要华伟仔细熟知煤矿慨况，咨询了解创新系統、装卸搬运系統、通风工作系統、生產组织性和开采构建具体情形。在虚心倾听该矿核心业务深入推进、挖矿准许证领用、环境影响评价手续费申请办理或某一遇到的不便等具体情形报告后 ，要华伟提出：

一方面认认真真认真到落到位到落到位广东焦煤、西山煤电投资决策的部署，心往一片想，劲往一片使，完善班子向精力、彰显力、战场力、壮大力；二要的关键要要明确，班子名单要发挥作用主观性转动性，强调的关键优化具体措施，较快推行营业执照要办发放；三是对於迄今为止普遍存在的的问题，一统历史观，积极参与与西山煤电涉及单位部门沟通能力交换，拿出来对於性防止法律依据，如果根据即定关键，全面推进四项业务；四是加强人身可靠方法力量，经久耐用营造“人身可靠为天，性命无小事”的人身可靠核心理念，扎夯实实扎实做好后一百五十天人身可靠研发的工作，忠于职守人身可靠道德底线，祛除人身可靠危险，避免出现人身可靠责任事故，决不实现了人身可靠“零”对方。

 

在三聚盛煤业，要华伟详实清楚宁夏艺诺装修公司研发加盟及精煤竞争战略方案症状、三聚盛煤业水井开发同时运营人员症状。要华伟特别指出：一要宽度相融合，明显增强学习气氛法律意识。郑州子公司、三聚盛煤业要与西山煤电即时互动交流取得联系，确立“全娘家人、一件心”思想上，不封互相，把企业公司发展趋势好；二、要立场坚定信仰，把企业主做大稳步發展。深圳工司要组织机构所属的基础建设、停缓建煤矿抓住办理好各项消防手续，煤矿工作顺利生产率，才行生气勃勃發展；三要搞好卫生性高环境的任务，固守底限，不越底线：要定期推广标准单位化修建，提拔卫生性高维护能力，内容搞好地下水监测、老窑水防止的任务，绝不允许施行“預测预测、有疑必探、先探后掘，先治后采”探放水方式，要搞好运输车、顶板维护，抓好场所重要原则，进十步增强卫生性高的基础；四要作好地下开采整合上班，维持采面连续不断停，增加单取水平，要宽裕思考井下长远规划发展前景，作好成本环保再生废物回收，要严格执行精煤战略性，增加炼焦精煤生产产量，扩充行业占用率；五要搞好管理制度制度的提升，把精益管理制度化管理制度制度融进的安全、制造、加盟等方的方面面，效果统筹推进煤矿优质化量发展趋势；六要激发概率防制认识，选用许多种形式，将概率降成最低标准，杜绝公有资本溜走。