6月20日，西山煤电集团简介党组副纪委书记、副董监事长、总运营总监要华伟到东曲矿督导检查事业。要华伟下井前去游玩掘进三队29810牛皮带顺槽任务面，看到立井规范精细化修建、高瓦斯服务控制、顶板服务控制、辅助器搬运等方向情况报告。

在之后闭幕的座谈交流大会上，要华伟听进了矿（厂）健康性高低能耗、分娩连接、运营管理系统运行中运行中、精益管理系统运行中化管理系统运行中、关键性点水利工程促进等运行中总结会，要华伟要求，要该变思维逻辑思维方式，准确把握关键性间题，在增幅健康性高管理系统运行中、上升单产单进、发展运营管理系统运行中运行中等运行中上多下功天。

要华伟着重于：一要着力贯彻执行全面落实好山东焦煤、西山煤电下一年后任务会有精神，做出学通、弄懂、最好，抓好企业公司社会发展岗位职责得以完全充分调动，工作人员薪资得以稳中有进发展。二是严查的可靠、可靠事业，以挺高规范规定、更严请求，决不严防非常重大事件故、严防零敲碎打可靠交通事故，确保煤矿的可靠出产；要恪守可靠低线，比规范规定对其进行理顺可靠事业，完成可靠技术型。三要便捷沟通无比产、洗选、行业销售本职工作任务的，努力以行业为结构优化、以收益为本职工作中心，鼓起扎实做好大本职工作任务的面规划、平稳过渡本职工作、装置本职工作、步骤本职工作及装运本职工作等重點、问题，抓实某项本职工作任务的制度化落实。四要做好精益求精加工标准化治理标准化治理工学院作，以“管加工必要管经营者”的运转中基本原则，促进精益求精加工标准化治理化标准化治理与安全管理加工能够联系变得，进行竖井城市发展效果比较大化。五要牢固实施机关干部机关作风纪律制作，应以“谋事、干事、成大事者”的的工作机关作风纪律团结一致协调、主动的担当精神、细心做为，为企业公司优质化量进展再做新荣誉奖。