八月份31日，西山煤电控股集团副总裁会计业务师陈浩陪同重要性科室全权负责人去杜儿坪矿，做工作检查调研组制造费预算取费控管及吨煤制造费预算压控“此事一表”做工作。杜儿坪矿事情汇报制造费取费控管及吨煤制造费压控“的事一表”事情近况前提、考虑的错施及效率、存有的情况及下一大步有打算。

陈浩规定要求，升高认识了解、转化世界任务、夯实责任状、抓实贯彻落实，定期间接点积极推进制造制造直接费用消耗量消耗量定额监管和吨煤制造制造直接费用压控“此事一表”作业；进三步量化作业，确保归纳制造节点及程序流程，堵漏的洞、做实功，了解祖业，要做好检定，为制造制造直接费用消耗量消耗量定额日益完善节省逐步形成基础框架；要宽阔理念、进一步提高菅理、自主创新方式、建设特点，精益产量管理制造制造直接费用监管，在可以保障应急的首要条件下小学科学集体制造，改变扭亏脱困。