10月24日，西山煤电团体副总经理会计学科师陈浩引导涉及团队到马兰矿，调查督导检查直接费用定额预算电脑监控及吨煤直接费用压控“一案一表”运作进行时候。

陈浩宽度肯定，投入消耗量取费运作监管方法的运作及吨煤投入压控“两事一表”的运作，是甘肃焦煤群体公司实施运行精益监管求精化运作监管方法的注重一部分，是以后的一段段期间的主要的运作。马兰矿充当示范点计量单位，要宽度重视程度，延长哲学站位，坚韧不拔不移深入群众进行投入消耗量取费运作监管方法的运作和吨煤投入压控“两事一表”的运作；要检查产生投入的客观因素，更加很好解决运作监管方法难题；要对费用编写、投入运作监管方法的运作等的运作策划能行性方案范文，分析生產缓解及具体步骤，治理风险性，阐述成效，延长精益监管求精化运作监管方法水准。现场，马兰矿报告的成本预算预算定额严格监督及吨煤的成本预算压控“两事一表”做工作进况情况报告、利用的工作及功能、都存在的状况及下一部有打算。相关联岗位提供工程专业性强命令最好。