10月18日，在西山煤电2022年下一年业务时候，新产业化总部及时闭幕研讨会流程联席会议拟定，加强作风建设落实运转联席会议拟定心理，拟定安排下两步业务工作。研讨会入宪：一要保持一致思维方式，聚集发展进步个体化，耐心分类整理四川焦煤“7·29”、“1·28”、“7·30”研讨会精力上的和西山煤电2022年下两个月办公会研讨会精力上的，体会到体会精力上的统一性，贯彻抓好抓好好上司各个准备召开会议，盤點总结会新行业应急生产制造销售经营等多个面重点村办公，结合起来企业公司真实，建立强扎实的扭亏提效处理，艰苦奋斗敢于担当想着干，会干巧干上心干，绝不允许实现计划整年每日任务计划。一要确切作业的指引，提出作业的丝杠线，持之以恒“以终为始”的作业的方案，展开讨论各个企业优质化量未来发展和企业职工创收增大两家面，深度.推进，地理学决策程序，以绝对忠诚、勇于担当的积极价值观念作业的价值观念，争做“两保”干部职工，客观性预期地发展好下每一步作业的。三要树立好组织机构的重要性效用，做到位全体员工年轻干部员工的思路观念教导操作，将全体员工思路观念协调到企业创新成长 、转型转型、改善整体的个人目标打上来，在全工厂左右两打造干事互联网创业的非常好营造氛围，为工厂的高品質量成长 作为自信的服务。开会指出，各处门、各处室要抓好好新冠肺炎传染病防治政策，预防发麻大意政治思想，按照严格把控“第三方插入”口岸，夯实基础好某些新冠肺炎传染病防治技术成果。