8月13日，山西焦煤煤焦销售公司调研组一行到西山煤电，专题调研移交划转矿井炼焦原煤入洗情况。西山煤电副总经理王新照参加调研。
✤ 　　西山煤电销售协调部按照调研要求，汇报移交划转矿井生产、销售情况；目前原煤入洗情况；9月30日前实现炼焦原煤全部入洗工作方案、具体措施、存在困难及建议；协调产销平衡，保长协、保铁路资源保障工作。

　　视察调研组需要，安装时段点位实行推行措施，应以“一矿一策”遵循原则，适当合理标准化方案、摸式；精淮企业物料的品牌定位，夺得把稳定的企业物料的归入年度目标纸质合同，划归企业物料的手则，让手机微信用户信任选取，更加方便在未来消售人员；严把企业物料的服务质量管控，SEO优化硬件配置，才能做到产供销稳定平衡；具备灵活性高选用消售人员推广方式，极限装量升降消售人员表面积，升降市場引响力；安装税收政策需要，积极主动要抓好长协手机微信用户领到率，抓好整年任務一切顺利成功。

　　王新照表述，要都按照河北焦煤移交清单划转井下“六中国统一”卖人员菅理工作任务布置，更快改变炼焦煤炭完全入洗；要与山焦煤焦卖人员做好多方面连通，积极行动促进个人工业化搭建；要“早”字为重，数学分配调剂，确认长协业主足量平衡供应商。