10月4日，西曲矿在该矿小大礼堂隆重召开七四月人身安全本职工作会。讲话稿，与会人员员同样观看一遍《官地矿“8.4”洪涝灾害纪实片片》；遵照逢会必背必须，对与会人员村干部实现了抽考；采煤组承当人就是怎样切实加强平安把控作了决心书讲演稿；过程三队承当人就是怎样增幅工人行为举动综合治理作了决心书讲演稿；平安副总经理过程师对新修编的《平安制造法》关键村资源实现询问读；安监处承当人通知了全矿十一五月平安本职运作中去现象，对11五月平安关键村本职运作中实现了分配；安监处質量科承当人对11五月平安制造规范化筹划实现了就说明；地测防控水科承当人通知了雨期防控水本职运作中去现象，并对出现的故障 说出了面向性平安把控方法；矿生产调度承当人通知了梅雨季节“三防”本职运作中敲定现象。会议内容对全矿平安任务作了设置运行部署：1是平安内容再学；二要教职工行为举动管控再进行强化；三是“两长中坚力量”维护再要严格；四是个性化要素维护再严细；五是平安生產标椎化化任务再促进；六是重大的风险点再清查；七是多雨季“三防”再细实；八是年轻干部思想作风再转移。

꧟扩大会议规范：一类是要推进改革起动、全方位以赴、全神贯注抓住平安的选择题。主要是分险控制再延长，要有效采用班前会，对于当班选择题重任，仔细使用分险鉴别，要具体安排人数在施工活动活动环境使用要从严敲定；危险源操作再适时，要教會企业员工操作危险源，施工活动活动环境选择题前必定最先操作危险源，安监处要扩大对做业队长及平安的员的施工活动活动环境绩效考评力量；施工活动活动环境的的管理再严细，要有效起着出施工活动活动环境“三员两长”及科级科级党员基层干部的跟带班使用，有话题最先追诉跟带班科级科级党员基层干部的责任书；互保联保使用再起着出，矿井下选择题人数要彼此日历提醒，相互区间内监督检查，保障平安的选择题；处室包保再狠下功夫，包保科级科级党员基层干部要知晓所包队组的具体环境，全方位以赴帮队组企业员工避免的困难并把好平安的关；防汛选择题多加强，要从严敲定“调度员员突发应急预案权”“灾难性气温停工撤人”等弹性法规，做“七个可以”；环境应急的管理再请慎重，主要把好外來人数通过关和企业员工家人出门在外关“两大关”，幼儿教育指导企业员工家人提前搞好个体防御，暂不认可外基层厂家和人数的接待。二推进改革具体分析，全体员工参与者，全身上下内心投入到到出产销售团体中。主要是使用严查细管，抓住定检班、抓住要素选择题、抓住过构建期间内的打眼放炮选择题，抓住出产销售班的好一点配置选择题，有效采用好有现的选择题时，抓住做业队区间内的融合搞好，各权责处室要提前搞好辅助的的服务选择题；发挥艰苦奋斗勇于担当精神状态，以点带面，逐区使用不合格，尽力搭建示范讲解选择题面，为大打平安的出产销售规范化坐起仗打下基本坚固的基本；分专门编写绩效考评规范，按周使用绩效考评，重奖重罚，尽力做大做强标竿企业基层厂家。三是全矿鼓励，推进改革领导带头，信赖加强党性修养好艰苦奋斗勇于担当专心干的经营的核心理念。主要是要进第一步修改完美科级科级党员基层干部跟班带班机制，主要选择题严格执行“的事一表”选择题制，对各个选择题顺利完成具体环境严格执行程序化绩效考评；赶超对表，经过层层的选树标竿企业，引深杜邦平安的的核心理念培训切实贯彻，切实制止轻微伤人身事故；全面实施精益求精化的的管理，全力推动“二个技术领先”。