3月5日十一点，西山光道煤业开幕3季度矿长稳定可靠性办公会议内容室会，办公会议内容对7季度稳定可靠性操作及梅雨季三防各种操作开设前提实行了分析，安排好研究部署3季度各种稳定可靠性操作。队级以内处理工人前往参加办公会议内容。会议平板首选由任务调度室通知会了四五月汛期三防本职事情大力开展问题及下1步关键认真落实集团单位简介单位防汛规定要求的本职事情准备，安监处通知会了四月健康问题和10项关键严厉打击习惯判罚问题，并对八五月份健康关键本职事情实行准备实施。年会列举：要持续性实施健康安全制造细则化原则整冶做工作，防止展现一些问题的相同展现；对管理工作保障措施要严格规范把控，強化干部们下井带班规章管理办法和队组包保规章管理办法；增强各专科技术本体论了解，的提升业务范围基本素质学习课程，持之以恒实施一天一到星期五的专科技术学习课程，细心做到班前会评定项目，实行不定时任务抽检的原则确定评定绩效考评。会后各主抓矿领导人员还对下一环节的生產、进风、机电工程、生产、党组织建设或病疫情预防来进行了组织部暑。会仪更加注重：一个是铸就安全可靠道德底线，确认贴心的售后服务操作无缝焊接协同工作上任务；第二是严格的制定正規间歇种植；三是续接制作好雨期三防操作；四是提拔行业的建设，提拔业务领域部位的专科总体水平；五是要严格控制成本价投进，加设备大修旧利废，厉行节省，缩小开销；七是要问责制度管人、过程处事，体现操作有章有条不紊，过程比较清楚清晰。