9月23日，西山煤电集团电话会议议程安监处长例会制度，总管理师管理师连晓阳列席并讲话稿。

连晓阳提出者：一要提高自己认识了解，坚持问题导向自学中华梦市民商检法卫生制作法，确定耍求计划操纵安全可靠措施，知道重任；不断地加强制度建设“双预控”体系中，做实做细卫生制作各类工作的，把可能性操纵在安全隐患确立先前。二是升级感知，看齐杜邦健康控制控制规格体系，实施健康控制精益求精化控制；要持续时间不断的开展深造，进一步增强内在道德素质，掌握各业业健康控制高风险，体现既能杳出的状况，又能缓解的状况；要持续时间开展规格化投建，重视起来具体步骤化控制，做实前提事业；要开展技术人员控制，把好区队这款口岸，用好4个“颇为钟”，增强工人健康控制主责观念；要扩大水井预防水隐患排查表源头治理加大力度，了解应激应急方案，把防汛事业体现实处，为了保证中国平安度汛。三要的升降人为，要以“找相差、提条件的、实干干、达顶尖”条件，分析中小型企业自身方面，对应杜邦健康稳定条件化服务管理采集组织体制，看齐好中小型企业奖惩制度，选择相差，补救过少；要大胆革新、勤于思考突破，避免当今会有的那些方面，坚持下去条件的不降反升、考核制度不软，增进采集组织体制设计，升降健康稳定条件化服务管理关卡。表态发言稿，各竖井组织、地方工司运转汇报非常大的责任事故风险源健康检验表实际时候、挂牌交易风险源整顿实际时候、移交清单竖井健康“体检报告”非常大的风险源整顿实际时候或需工司融洽搞定的通常毛病。健康管理制度部、健康监督管理检验重心对下一大步运转谈到基本需要。