4月21日，西山煤电总监运营经理连晓阳带明确组到东曲矿，专业明确矿（厂）2023年产量特用财力方案及2023—2025年贮备顶目方案。东曲矿（厂）就生孩子融合、2023年专门用周转金再创新高做完时候、2020年专门用周转金计划书、2023—2025年储备量活动及须得我司积极配合解决处理的方面实施了汇报会。开展调研组对矿（厂）下每一步工做强调想法和提议。

连晓阳阐明，要改善自己站位，服務顾大局，保证“阵形”服務于“战略定位”，引领掘进工做面高品效果成长；要大力提升 产生组织安排连接，把握坚持党的领导点，适当控规，进十步推动“一优三减”工做，改善自己掘进工做面产生经济效益；很强化安会产生危险源大大排查环境治理，出台清单表格，逐行处理，制止安会责任事故发现；要切实发展多雨季“三防”工做，大力提升 危险源大大排查，制作好油料常备，增进组织领导安会度汛；要大力提升 井下下活动现场经营，产生班前会目的，改善自己人员安会认知，增进组织领导掘进工做面安会产生。