12月15日，西山煤电副总先生先生王新照到东曲矿选煤厂，走访调研矿厂煤炭能源销售量工作任务。王新照次序到东曲矿选煤厂运销生产加工、精煤储采石场地和东曲矿多经储煤蔬菜大棚种植，知道软件装载控制设备、精煤实施控制设备、储煤蔬菜大棚种植加载原因。

在批评东曲矿（厂）想关的作业总结情况后，王新照符合要求：一种是搞好安会产出，严格遵守“安会首位、产出然后”准则，管用性标准化服务管理制度控制安会风险分析，切实避免安会风险点；要把雨期“三防”作当前作业安会标准化服务管理制度重點，体现了管用性保障措施对待不利气温严重给安会获得的反应，为了狠抓卫会没事故。第二要好很多化运量分工协作的作业，良好展现出客观转动性，在担保安会的目的下，较大 程度体现安全稳定产出。三是要在增加收益上突出主题标题，要有力展现出各煤种主要优质，体现主要优质互补性；要从之源增强煤炭化验标准化服务管理制度，体现提质提产。四是增加统购统销科技企业创新效果，要科技企业创新视角能力，拉动统购统销的作业积极性，多措多管齐下增加金钱性收益。五是要展现出好道路售卖拾遗补漏用，拉动道路售卖积极性，要求煤泥售卖和道路售卖节点标准化服务管理制度，保持质级相一致，为了狠抓金钱性收益的增加。