七月13日，杜儿坪矿会议议程6各月开概述会，有关部位承接人举办。现场，生产加工科、机电设备科、销售科、电管上心主管人分离对1-6月内控公式节超情況采取了反映，并联系办公管理制度公式就如何才能推行人工成本低控管和精益生产办公管理生产办公管理制度化办公管理制度岗位上推出看法和设备；财会科运营办主管人对全矿运营公式加载情況采取了反映，读懂了做好《广东焦煤煤质人工成本低控管专项计划岗位上方案怎么写》、《西山煤电（企业）有限的主责总部精益生产办公管理生产办公管理制度化办公管理制度岗位上具体指导看法》试验区企事业单位的推行情況。会议触屏规定要求：各相应的单位要延长思考了解和政治方面站位，进一个步骤的变化思维方式、大胆社会变革，加快精益求精的管理生产的管理生产治理求精化治理系统工做任务有序性实施；要树立优秀氛围营造，深层次开展精益求精的管理生产的管理生产治理求精化治理系统业务知识、经典成就、经典事迹简介宣传教育促销活动，加快精益求精的管理生产的管理生产治理求精化服务理念深层次內心；要设立精益求精的管理生产的管理生产治理求精化测试评定工做机制，越来越大落到实处精益求精的管理生产的管理生产治理求精化治理系统抽测、奖惩等工做任务，进一个步骤为深入推进客户高重量量改变的发展影响力魔力。