加强沟通协调,做好产运销的有序衔接。ꦑ加强生产工艺管理,根据煤质情况,合理调整调入洗品种和比例,在保证产量的基础上,最大限度提高回收率。科学进行生产组织和人员组织,保证合理的生产检修人员,大大提高生产效率。加大机电设备考核力度与生产停时考核力度,做到计划检修,减少生产中的停时,保证生产连续运行。加大技术改造,完成了尾矿脱水系统一台高压压滤机的改造应用,使产品水份大幅降低。
开拓思路,面向市场,研发出高粘结瘦精煤新品种,✱1—6月份,该厂共发出38列高粘结瘦精煤,保证产品指标,保证新产品的及时供应,满足了客户需求,拓宽了精煤市场,提高了精煤产量。
增幅安全卫生可靠管理工作,看齐杜邦安全卫生可靠工作体系。൲以基本建设健康高质量原则化一层选煤厂为要求,提高了管控原则化、使用原则化、机器设备原则化、工作环境原则化,增幅现场图和工人管控,压实度健康承担皮带轮,紧抓细抓实抓,使工作在保证 健康的条件下平稳稳中有进,以总成绩突出的总成绩向建党100每年国庆献礼。