6月18日，甘肃焦煤安委会全体人员（不断扩大）短视频年会后，西安选煤厂不断雷霆行动，厂上级领导党组成员英文兵分七路，分为进一步到自己包保险企事业单位，借助进行装配车间班前会，与营业员遇到面多方位落实年会精神状态，多方位落实甘肃焦煤15条特出时段的平安服务管理政策；借助举办底层企事业单位营业员座谈交流会，探讨现阶段的平安的工作偏激核心性，询问一二线团干部营业员对的平安的工作的觉得，把脉看男女初诊营业员表示的相关的问题；借助进一步各类工作，多方位找寻场地的平安危险源相关的问题，进行的平安大检修大排摸，扎实推进的平安从“零问题”向“零危险源”转化。 检修组条件，要到落到账工做损失学校贯彻到落到账工做会议通知精气神，推进改革到落到账工做宁夏焦煤说出的15条特种时代稳定管控保护，使亲们很深结识到现如今严重的的稳定生孩子的销售趋势，真正做到水到头；要经过事故原因例教导，用在生活中的例对员工实施稳定教导，警示性亲们随无论何时刺痛稳定弦不放松下来，狠反“三违”，遵章施工；各企业基层干部要准确利用工做岗位损失制，级配碎石压紧损失链，提升 稳定管控标准，以“严、细、实”的工做状态认真负责出色工做，把稳定无论何时摆上首批，实事求是的态度艰苦奋斗，把太选稳定生孩子的销售哪项工做到落到账工做到账，紧抓掌握稳定生孩子的销售活跃权，保证 太选稳定快速发展。