7月18日，西山煤电集团司副运营经理运营经理孟毅到晋兴司督察斜沟矿井2、3号风井投资新项目实施任务。孟毅应当到2号风井投资新项目建筑施工活动现场调研报告，随后不久开幕了实施会。

会议简讯，晋兴有限公司对斜沟选煤厂2号风井程序办理好办理好手续状况报告、实地现场“四通一平”状况报告、进排风井井筒道路施工状况报告及斜沟选煤厂3号风井农业用地地址调准方案怎么写状况报告、内容程序办理好办理好手续状况报告及事前筹备 状况报告确定汇报总结。

孟毅对本项目手续费注册及厂房安全施工明确提出这四点必须：第一领导人员高度重视，做好交流与沟通技巧，赚足看待，寻得相对路径分析。要做好与地方市政府工作职责单位的分工协作与交流与沟通技巧，维保好近郊相互影响，赚足地方市政府单位的看待与搭载，主动需找持续推进项目 建造的可以有效相对路径分析；二要附近影响，离不开基础水利工程施工期，亲自统筹密切配合性，保障不畅。晋兴我司要设亲自统筹密切配合性，基础施订方要实时报告，开展与基础施订方的统筹密切配合性与沟通的重要性，保障水利工程基础建设不畅；三是要办情况，至关关键性，掌握补办，准许持续推动。要切实加强与有关于内容專家的的沟通，掌握有关于内容要办补办任务，合规性准许持续推动公程建造；四是打造专班，法律责任到人，参建联动，同时深化。要不定期开幕相协调性会，设计的、施工过程、监理方等方要进一步提高联动，同时深化。就方向顺畅、环保设备进厂等问題，要提前就决定，赶紧相协调性外理。