8月17日，西曲矿选煤厂与1多个基成企事业企事业单位一盘手签订劳动合同了2023年度液压机目的军令状，必须各企事业企事业单位出实招，控代价，提高认识用精益求精化控制跑出促进度，力求已完成整年几项包干质量指标。会议安排需求：一要一致思考，升高认得，将负担逐级传达，作到人脑门有因素，五个肩膀有包袱，横项到边，双向究竟，集思广益，打照出两支“奋发努力脚踏实地拼了命干，会干巧干专心干”的知识过硬队员。一定杜决不扛责任义务、不担要事，无求有功但求无过、无求“干得好”愿能“过得去”混岁月的庸虚散躲”思考。二是牢实树牢较紧岁月思考，变生育开为开生育，确定“找反差、提标准、务脚踏实地、达先进”第十二字的工作需求，看齐杜邦健康安全安全服务理念、精益管理制度化管理制度等安全服务理念，找见反差和不佳，杜决跑冒漏滴，将每项分用在剑刃上，新2年旧2年缝缝补补又2年，需将专用设备应用蓄电量发挥出来到及其。三要奋发努力脚踏实地、担当有所作为有所作为，原本增强学习干事投资互联网创业的有精神。“以发奋图强者为本、持续艰苦环境发奋图强”，培塑钉钢钉有精神，一抓究竟、抓出成效；第一待着第一干、第一做给第一看，原本促使标准化守纪律功用，唱响中国干事投资互联网创业主和声。一定杜决“看惯了，干惯了，习惯于了；马马虎虎，凑乎，满未计较”“三惯三乎”物理现象。农村基层科级干部要扑下体子，高速运行脑瓜子，研发间题，挖掘出相应措施，干出骄人成绩，为新焦煤新成长勇当主力军、多做新功绩。