4月29日，西山煤电会议通知划变更交水井安监处长会议，副总裁管理连晓阳受邀出席并讲演稿。会后，各划转换交立井党组书记卫生承担人介绍英文立井常规实际时候和划转换货期间卫生方法实际时候。
连晓阳提出六点要求：
一是认识问题，要提高认识，不能站在原来的台阶上看问题，要登高望远、开阔视野；
二是站位问题，煤矿安全工作就是走钢丝，要按照国家的法律法规、行业的规章制度办事，既要谨小慎微又要动真碰硬；
三是机构问题，要为职工着想，健全安全机构和人员，把协调工作做好，管好一亩三分地，把安全工作牢牢抓在手中；
四是对标问题，要按照国家安全4号令，按照山西省关于整合煤矿的18条规定进行体检，重新梳理问题；要从制度层面、从根上解决问题，要把安全触角延伸到最低处；
五是理念问题，任何一个企业都有自己的文化和理念。现在是一家人，要取长补短，要从制度和人文层面往一起走，及时沟通，互通有无；
六是值班值守问题，“五一”节即将来临，要确保假期期间的安全生产，检点好假日期间的值班值守问题。
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