4月18日，西山煤电群体总监管理者连晓阳以“四不两直”原则到南宁选煤厂督查应急产生办公。连晓阳送往该厂检修室，洗煤产线7.25米、4米、0米工种，运销总部快装站，着重查验实地健康安会生产制度的细则化、员工健康安会活动及及“双预控”办公贯彻落实实际状况，学习技术注意事项、洗配煤和生产经营实际状况。

连晓阳要充分的正确认识之前可靠产量严重模式，提高可靠“双预控”菅工院作水准，要很明确的风险源，对稳定疑问疑问和修改机制要流畅，确保可靠业务切实开展；要充分稳步推进七级标准的规定化选煤厂开发，严抓現場标准的规定化，自动找差别、补补短板、堵漏的洞，对考生操作方法和現場机械设备的操作要标准规范；较强化跟班带班管理制，官员党政领导干部不要紧盯現場、撑起一专多能，迅速熟悉可靠新动态，筑起可靠防线。