4月7日，西山煤电控股集团党支部纪委书记、股东长李健到马兰矿选煤厂督察安全性高生产制造的工作。李健动身前往煤泥水出产线上、主洗出产线上、检修核心熟知加工过程操作流程、出产、成品运输等症状，对值班要求人士设立、重要职业的安全的管理、班前会主持召开症状等工作上确定体检。

在聆听制造运行、的产品质量方法系统、营业风险管控等地方的工作中工作中总结后，李健明确指出，县级方法系统年轻干部必定要粘紧立足“的应急第二、健康为先”经营理念，连续提供思想上交往，立足地面磁砖的应急与矿井下的应急一样的重要的的思想，要有筹划、有合理安排、有关键步骤地持续推进的应急产品质量标化的工作中上踏步。真对就在今年关键点上班，李健更加注重：一要狠抓人身稳定性知识基础稳定性操作工学院作，人才引进杜邦人身稳定性稳定性操作风险风险经营体系，进行 精益生产经营化稳定性操作，到落到位厂领导人包保喷涂车间系统，增幅职工总责到落到位，进一步强化“双预控”监督控制，构建高瓦斯零超额、设备零失爆，杀灭轻伤，有效确保人身稳定性有备无患。二是扎实推进应急水平标准规定化业务。重要性要扎实推进企业员工习惯处理，抓好“三基”业务，开起班前会，不停的提升 企业员工综合管理文化素质，让两位企业员工确切业务岗位职责，极度留意危险因素安全风险排查表处理，把控贵人的习惯、物的情况，正确将“防责任事故”转成为“防危险因素”。三要做好管理防范运作，满足提质提产。制造费防范的主导是上升自己洗选工作能力，上升自己厂品收集率，在降本提产上动动脑筋、想措施，预防“跑冒滴漏问题”后果，有保障“双增”对方的满足，为教职工来办事、办要事。四会为进一步推动工业制造业企业转型革命充分发挥关键帮助。明确“6个专业”环境承载力目标值，标杆对表，提高了岗位标准，努力保证做到在省里选煤该行业专业，为江西焦煤打造的兼备全球排名行业力的炼焦煤和煤化工业制造业企业做关键贡献率。五很要强化党机构建设岗位驱动岗位，扎实推进党风廉洁项目建设岗位，新公司设立的管理者班子要活跃把义务扛在背上，扎实推进党机构建设岗位，不亏欠机构和人的可信任，领导带头遵从几项规则，不逾越底线思维，不碰触红杠，积极营造出风清气正、干事投资的非常好学习气氛。