5月30日，西山煤电企业党组领导班子、董事会成员长李健到吕梁有限公司晋邦德煤业专项督查应急生产方式运转。

李健下井送往10404综掘本职工作上面，认知安会生产制造标准规定化开发、顶板支护和单手表进水尊重前提。升井后，李健在征求本职工作上汇报会、查问存有间题和艰难及运用的措施和措施后追求：第一是新的调整的上司村干部要加大党性艺术修养，积极主动扛责，履职尽职尽责尽职尽责，适应性新焦煤改革的实质变革转型新让，身怀着婚姻理解企业的、理解营业员，确保构建“双增”对方；二要抓平安要传承“三铁”精神状态，很大是在目前严重的平安趋势下，要死守平安原则，用会议制度管人，用工作流程找人办事，减慢完善其实质平安质量；三是把严守“几个纪律干部作风”、做好“十二个从而提高”成为实际效果进行规程，实施到具体化工做采和实际效果实际效果进行上，扭住科学合理理解党建上班工做的科学合理方法，淬炼进行功效、规距观念、干部作风施工，增进进行生命力，带动中小型企业卫生有序不断发展。