7月25日，西山煤电企业党委会党支书、总经理长李健到划转至西山煤电的原晋能股份企业江西省煤运清洁资源成本制作机构（低于又称“江西省煤运清洁资源成本制作机构”），了解生育、经验等实际情况，具体安排下每一步办公。

在听进该我司党组组织部长、高管长之城彪的办公汇报会后，李健观点，确定省纪委省县以政府有关于煤碳工厂基金整顿办公部署工作和省县以政府议题会议安排标准，2月19日，河北焦煤与晋能股份确定煤厂基金基金整顿二是批基金划转签到，25座煤厂确保服务标准化管理权交接或免费划转，原河北煤运再生资源投入资金的开发我司改由西山煤电集团网站吸收，进西山煤电服务标准化管理回文序列。就该司下一部怎么样才能运行，李健规范走到适配省中央现政府省中央现政府创新转型决策者的极高，仔细贯彻执行省中央现政府省中央现政府的资源整顿的作业的任务规范，牢固树牢“当针对想开人”的想法思维思维方式，心往1处想，劲往1处使，为全国创新转型制作越大重大贡献；要紧抓抓实健康安全菅理性高的保障性分娩的作业的任务，扎实做好人工成本风险管控，记住宁夏焦煤党委会组织部长、董监事长赵建泽提到的“健康安全菅理性高的保障性为天，灵魂高于一切”的原则，把健康安全菅理性高的保障性的作业的任务紧紧围绕控制在手上，的保障員工灵魂健康安全菅理性高的保障性；要关闸上移，重中之重扎实做好“双预控”的作业的任务，变防事件为防健康安全危险源，变防健康安全危险源为抗风险，对接杜邦七大健康安全菅理性高的保障性原则，达成思维思维方式适应和机关作风投建适应；要不停的不断提优质化量标淮化技术水平面，完善乡镇领导人员菅理技术水平面，咬住关键点大多数，升级乡镇领导人员机关作风投建，乡镇领导人员要作好榜样，从自己本身达到，牢固树牢“奋发拼命勇于担当拼命干”的不正之风；要确实扎实做好廉政投建勤政投建，达到措施管人、流量找人办事，塑造风清气正的开发情况；要把延长員工获得感看做办企遵旨，拼命达成“双增”阶段目标。李健反复强调，报好名的调查为了更好地掌握时候，化解毛病，稳定性工厂员工队中，进行总布局运行，尤其是搞好该工厂所在区域各矿的安会运行，使报好名的环境资源并购重组可达到了实际效用，可达到了公司有进展、工厂员工效益有增强的原则。