11月22日，西山煤电群副运营总监运营总监李争春带好作风建设监察组及安全卫生、生产加工、建筑机电、补风等部门管理相应的的人员到临汾总部通过调研方案诊断。李争春需要，一要把平安制理生產放到第一次位，维持问题导向搞好矿井很大交通人身事情危险点巡查污染制理岗位，大幅提升平安制理制理的水平；二、要维持及时防护、根源上制理，更加注重创建平安制理危险分级制度控管和交通人身事情危险点巡查污染制理两级防护措施；三要凭借查交通人身事情危险点、促自查自纠、防交通人身事情为先点，可以减少一样 交通人身事情，合理有效抑制较少交通人身事情，断然防范重特大案件交通人身事情，保证平安制理生產岗位系统化采取。