3月18日，山西焦煤副总经理胡文强到西山煤电新产业有限公司调研安全生产、经营管理、厂办大集体等工作，西山煤电副总经理李争春、连晓阳参加。
꧃　　新产业有限公司汇报了近年来在安全、生产、经营、改革、历史遗留问题处理等方面的工作，汇报了山西焦煤安全蹲点检查发现隐患的整改情况，以及厂办大集体改革推进情况和改制过程中遇到的问题。

　　胡文强提出五点要求：
　　一要全力以赴做好安全生产工作，全面推广应用杜邦安全管理理念，紧盯安全生产关键环节和监管薄弱区域，确保安全生产无事故；
　　二要谋划新产业系统发展方向，探索开发盈利能力强、市场前景好的新项目，提升产业发展动能，助推新产业系统实质性发展；
　　三要做强现有产业，加大市场拓展力度，以高质量的产品和高水平的服务，勇拓外部市场，走出西山，走出焦煤，全力提升市场占有率；
　　四要综合考量新产业系统在生产经营等方面的实际困难，协调解决历史遗留问题，充分给予政策支持，协助企业发展，助力新产业走上高质量发展轨道；
𝓀　　五要全速推进厂办大集体改革，本着维护企业形象、保证企业正常运转的原则，做好各项基础工作，积极主动解决改制过程中的难点问题，加快改革进程，严格按照时间节点完成厂办大集体改革任务。