11月17日，新服务业局限厂家举办会议内容，动员会实施“跑、冒、滴、漏”原因隐患排查表操作。例会贯彻落实了西山煤电《并于率先开发逐步检查“跑、冒、滴、漏”情况的通报》文件目录的精神，并成立公司专顶的工作监督组，将对公的司面积内的仓库管理、食材供应商、供水公司共电等实施抽检。会议通知注重，要提前准备好设置投放，明晰大隐患排查区间和的运作的标准，准备好自查自纠自纠，对发觉的相关问题出台相关联整治安全措施；要提前准备好完成宣传广告，保通信访网络举报渠道标准化管理，热车不错企业员工百姓团结一心闭塞标准化管理bug，立刻总结报告推行好的相关经验和做发；要提前准备好督查检测，对大隐患排查的运作中产生的不重视起来，不为为，慢是 的机构有担当人和工作任务人完成严肃的追究责任追究，为了保证的运作全面落实不足。