三月14日，山东焦煤实业工司党组副党组书记、副董事会长、总部门总监陈旭忠以“四不两直”方法到西山煤电白家庄矿业投资工司检杳健康安全做工作，并就露天矿关闭系统退场后的转变发展方向实现考察调查。山东焦煤党组常委、总监部门总监张继宏，西山煤水电工会CEO田澍丰、总监部门总监孟毅参加者检杳考察调查。陈旭忠行最先抵达1号井准备井内、大集团检修室及1号井街工业生產历史上遗址，详细的要了解了该大集团撤销产能分析后代子孙员结构的、1号井掘进准备操作系统执行保障及基本目部安会生產方法等时候。陈旭忠高肯定，白家庄化工公司是去的生产能力加入矿山，要高更加重视加入加入后的人身很安全保障性高的工作，要重點进1步强化十十二号井留线机体系者出入库井方法，极限程度缩短入井人流量；要确定机体系内空间区域，进1步强化留线机体系内机器设备建筑设施方法，进1步知道各空间区域人身很安全保障性高工作领军、工作人，坚定不移杜决万事万物人身很安全保障性高安全保障风险；要进1步强化与有关部门沟通交流协调会，及早连结市政管理供水公司机体系，把十十二号井矿井取水机体系加入是要确保人身很安全保障性高和降本提质增效的首要方式加紧有序推进。

观察开展调研中，陈旭忠还現場知道了白家庄矿山化工文化遗迹护理问题，符合要求进三步开展井下推出后的经济转型升级方向岗位，想方设法创收提质增效，提生員工收入来源，做到好处对待。