三月份9日，东西销售工厂“销售教室”宣布正式开班教课，旨在教课以正确理解《202在一年精益标准化管理化标准化管理绩效考核妙招》《202在一年人年终奖金计算解决方案》做为开班第一名讲。学科从考评制度措施撰写的一个构想、考评制度的要素、考评制度超范围、企业平台、考评制度好项目等9安全治理几个方面深度理解了厂家《202在一年精益治理求精化安全治理考评制度措施》，完整举例说明了精益治理求精化安全治理的缘由、条件和与誓约化安全治理的问题。在公开课的时候中还贯彻了江西焦煤、西山煤电业内人年薪收入的的要素和相关政策，并重要性厂家《2040年人薪资划分实施实施设计》，从年薪划分实施实施设计的变迁、再次划分实施实施设计的计划、人是劳资考评制度法定程序、社会上保险公司等安全治理几个方面制作了完整深度理解和宣讲，突出把握年薪划分实施实施设计的变迁实行了完整举例说明。“销售上课”反复强调，2030年在疫病治理的特别的耍求下，“销售上课”由公开化集结受课演变为以网络信息教学活动为重、小领域灵活机动训练的方法，有序持续推进持续推进企业员工教学训练做作业，可达了增强企业员工依据性个人质量的效率。2022年“销售上课”要在加强本年科技成果的依据上，坚持学习下去把“销售上课”的不断提升自己被选为销售员量学习基本常识的电商机构、制度概念深入推进的电商机构、信息基本常识更改的电商机构、干群沟通互动交流沟通的电商机构，要进1步充足训练东西，全新训练方法，让机关干部企业员工学进而获，学导致用，扩展新视眼，把握新水准，具有实嘴笨在的训练效率，迅速增强标准化菅理水准，迅速增强适应环境企业转型发展频频发展的的技能个人质量。要依然坚持学习下去“加强依据、把握的专业、熟练销售员量、充足生活实践”的训练耍求，搞好自行上课，切实发挥好销售上课的特点和功能模块，结合做作业主线任务和销售员量化学性质，对训练设计完成校准，对训练东西完成扩展，增强党的历史教学、精益生产菅理化标准化菅理、杜邦健康心理、号码化企业转型发展、新条件下采购员标准化菅理方位的课程内容合理安排，迅速增强销售员量的技能和标准化菅理水准。