6月5日，屯兰矿会议通知6月份情况举动处理会，总结会二月份情况举动处理事情，确定设置6月份情况举动处理事情。参会者人数观看到《中煤集團3.28事情十周年庆示警学前教育片》；办公会议对5月份道德操作举动环境冶理岗位抓好现状展开了通报会，对4月份道德操作举动环境冶理岗位展开了让召开会议；道德操作举动环境冶理岗位抓好偏差的综掘二队B组、机维队负责任人作检杳；各正规副总经理认为了下一大步岗位侧重点；管理矿上级领导对下一大步岗位提起了需要。年会请求，要挺高认识到，用心的做稳定任务；要断然满足“稳定的产出加工每个人天，稳定的产出加工一万天”的稳定任务，的专业技术副总经理、的专业技术医务科务必开展的专业技术的稳定和系统的建筑，区队、安监处要侧重点开展场所管控和动作国家规定；要拒绝充当，进这一步骤带动自动管控，充当基层干部要总是探索本企业的的可能性是不是需要可控硅调光、可能性点是不是需要彻底消除、动作是不是需要国家规定，要名副其实地再取出重要管控小妙招抓稳定；要用心的分析一下，促使采取性的措施，填补问题清单；要满足各式各样及格，要才能做到步骤便是规定，这一步骤精准；要极高认知法律法规的变现、时候的变现、的产出加工环境的变现等盯准变现开展稳定；要深入基层认知企业职工对职业的摸透前提，挺高人岗配比度，做职业的可能性自述任务，连续开展场所管控；要进这一步骤变化思想作风，严苛制定值夜班值班体系、下井带班和参加精准等体系，抓稳定、抓敲定，进这一步骤带动读书，个人认知后加压，个人认知完善，保持水井稳定的产出加工。