4月24日，西山煤电集团有限公司的副总裁总监连晓阳到天然气化公司的督察稳定分娩事业。由分娩处、机械设备处、安监局、煤焦化管控部等各种相关监管机构主要总监构成的的自查报告检修报告事业组，突出对稳定分娩自查报告整制六年举措、“以下三个责任状汇总表”、开展《很大法律规定》稳定风险存在危险因素现象的整顿开展和“回首看”情況去了自查报告检修报告。

连晓阳规定要求范围之内部管理监管部门为先点，监管部门举措可得优，执行命令贯彻执行合理，淬炼内部管理搭配，提前制作好资源的推进，继续降本提产；要全方向资料应急性处置感觉，变小实地应急性监管部门到位，带领领导人员要亲自领队审核贯彻执行；在中小企业深化改革企业转型的核心末期，要关键性加关注领导人员退休退休工人的思想意识新动态，淬炼领导人员思想作风搭建，可靠退休退休工人村民压力，强化交换与沟通交换，很好解决好退休退休工人的安装 情况，提前制作好中小企业可靠业务。