7月5日，西山煤电企业召开会议7月安委会办工视頻会，厂家班子成员李健、贾宝军、蓝天鹏、于建军、孟毅、连晓阳和总发律外联专员王剔透、副总经理财务人员师陈浩参加人。

西山煤电党委书记、董事长李健分析了当前公司生产、经营和任务完成情况，传达了山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽参加西山煤电领导班子民主生活会时的讲话精神。李健指出，西山煤电“三会”的核心任务就是落实山西焦煤“三会”的具体措施，各单位要高度重视，分解任务清单，尽快部署落实，以结果为导向，人人头上有指标，确保全年任务的完成。
就如何做好2月工作，李健提出三点要求：
　　一要贯彻上级精神，紧跟焦煤步伐推动发展。要进一步做好内部检查、成本管控、跑冒滴漏、制度建设几项工作，坚决完成山西焦煤交付的任务。同时要抓好山西焦煤党风廉政建设工作会议精神的落实和问题整改工作。
　　二要抓住重点环节，推动安全工作提质升级。要引入杜邦安全管理体系，做好“双预控”工作，把防风险挺在防隐患之前，把防隐患挺在防事故之前。一定要抓好防患治理，大打安全质量标准化翻身仗，抓好“三基”建设，抓好职工行为治理。要积极主动抓安全，对于安全管理工作要再认识，思想要再转换，用更加科学合理的办法解决安全工作提质升级问题。
🍌　　三要紧盯敏感时段，确保春节期间稳定祥和。要狠抓疫情防控，把好外防输入这个关键，严管人员流动，将防疫管控措施落实到位，巩固来之不易的成果；各级领导干部要把措施落实到位，切实加强风险防控和“双预控”管理；要确保矿区稳定，始终秉承关心职工、关心弱势群体的优良作风，发挥工会作用，做好疫情时期的慰问工作，将公司党政关怀送到，妥善安排就地过年职工后勤保障工作；做好亮化工程，营造节日氛围，提升职工士气，欢度祥和春节。

　　副集团总经理集团总经理于建军在举办交互时要把思想方面和举措全部统一到机构的很卫生管理制度的产量销售部署安排出来了，奋斗求真务实硬着头皮干，具体保障措施带动春节的时候的时候很卫生管理制度的产量销售工作任务。要精准定位端点、与时俱进节奏之中、进一步优化保障措施、导致驱动力，促进精益管理制度管理制度，级配碎石很卫生管理制度损失，导致“抓很卫生管理制度、促的产量销售、保比较稳定”的稳定局势，决不改变首季开们红。

　　副总经理连晓阳传达了山西省政府安委会2021年第一次全体扩大会、太原市深刻吸取教训全面提升安全生产工作水平集中教育整顿暨专项整治总结大会精神。针对2月安全生产工作，要求全面落实上级部门和公司安全生产工作部署；高度重视春节期间安全工作，确保各项规定落实到位；加强安全生产标准化建设，逐步夯实安全生产基础；加强双预控工作，牢牢掌握安全生产主动权；抓好关键环节，确保各项工作有序衔接；加强应急值班值守，提高干部政治意识，提升工作作风。
💜　　会上，生辉煤业针对近期甲烷传感器误报警作表态发言；组织部人力资源部通报干部作风督导情况，宣读了《苦干实干拼命干，建设一支作风过硬干部队伍的实施意见》；财务处宣读了《全面提升经济效益、增加员工收入的实施方案》；生产处、机电处、通风处、地质处分别通报了分管工作开展情况；五人小组管理局通报1月检查情况；安监局通报了2021年度安全生产标准化整体规划情况、“三个责任清单”完成情况、春节期间安全生产大检查安排部署情况。