4月18日，西山煤电单位单位简介会议202在一年煤焦高新制造业本职工作上视頻会 ，推进改革个人总结二零二零年煤焦高新制造业成级和体力，概述出现的情况和问题，规划202在一年本职工作上。单位单位简介单位副运营总监运营总监于建军参加人。

于建军追求：八是紧抓人身很可靠保障作业服务监管内容作业。派出机关党员干部要明显自己的的人身很可靠保障损失，要构建美式杜邦单位的八大人身很可靠保障核心价值，树立加强奖惩方式构建全部的奖惩方式准则，树立完美人身很可靠保障产生准则化考核方式鼓劲奖惩方式，从严奖惩提现。只能根据時间结点按时达成六项人身很可靠保障内容施工，坚持保持进行有危害性与可运作性具体分析评诂危害性，进行内容人身安全可靠可靠场地设施和创业项目人身很可靠保障危害性评诂合理性的论证，完成当下人身很可靠保障危害性人身安全隐患，确保闭环控制改整。坚持保持添加系统作业服务监管准则化、工序作业服务监管准则化、人身很可靠保障准则化、队组构建、内训准则等一产品系列精益生产操作作业服务监管具体办法，使得环境作业服务监管向规程化和准则化提升。第二是扎实做好投进价要严监督。要对各个投进价每一项对比，着力定量分析，从要严监督安全机制、构成系统、系统安全机制等原因，把握住比差，拟订安全机制，层层抓落实进行分解，担责到人，要严奖惩；扎实做好产生结构，运用好“6S”等一类型内行业内人士行之更有效的管理工学作辅助工具，将专用设备点检打算怎么写审理率，无打算怎么写、异常情况人临时停车数次算作重要奖惩指数，满足长周期时间稳定性程序运行；面对客服标准、评价的原因要不能搞好专项督查整冶，合理性把握住贸易市场机遇期，以确保销售量业务稳定性保通；在环保节能减少排放、余热余压技術设备水平运用原因拉动技改投进，“吃干榨尽”总数环境资源，练好应收尽收，适用尽用，带动与技術设备水平新产品研发院所的太久合作方式，为商家不能适用新技術设备水平展示强有力的保障。三是全面提升党建工做与稳定的工做。地方党委党组识自动集体人身安全出产、经营者管理、创新發展、转变升級、总合源头治理等重大项目决策分析，增强基层医院党组识“一位层面，两个坚定，四种职能”修建。进一步积极推进党风清正廉洁修建和反贪败反侵略，下没力落实班子成员班子和领导干高炮旅伍修建，规则履行八项规范，规则对比“三严三实”的规则，带队工人社情民意，守红条、返还线，高产增强药效、高产增产增收、创新破难。四是严整新方式化新冠肺炎应急外理。断然抓好“外防键盘输入，内防回升”应急外理攻略，始终保证“人物角色同防”、“多病共防”规则。进行干部退休职工在新春佳节的时候不应在事情地休假，进行滞留事情地的干部退休职工新春佳节的时候切实保障事情。始终保证加工区、的区域喝进去的验测监管事情，升星“扫两码、测正常体温”、安全监测方案方式、“日通知单”、“零通知单”方式，即时通知单业内症状，遇有突发性新冠肺炎首先精力开始应急演练方案，发送到稳步推进、无接缝街接，抓好哪项回应外理办法。

于建军强调，公司2020年焦化板块实现了安全稳定运行，2021年要践行“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，为西山煤电焦化板块健康高效发展作出更大的贡献。
💙会上，焦化管理部总结2020年焦化板块工作，安排2021年各项工作；煤气化公司、五麟公司表态发言；企管处、计划处、财务处、环保处结合工作职能提出意见。