7月18日，西山煤电集团公司简介副总裁先生于建军到镇城底矿（厂）督察稳定生产方式运转。

于建军这行动身前往巷道南二下组滑槽巷和该矿选煤厂，都掌握产量对接具体情况下、矿（厂）产量组识具体情况下及产量操作中找到的状况。

于建军的要求该矿改善生孩子机系统连贯性，开展生孩子小队，合理可行公司生孩子，提供了防护生孩子的精明确办公，制作好电气机器仪器的检修和清洁办公，提供了机器仪器重启率。要能够充分利于加工操作过程技術、新成品企业品牌等角度的优势可言，切实发挥再用机器仪器作用，控制煤质入洗量、提供了新成好品品质的比较适用性处理，连续不断提升卖场激烈核心竞争力，构建提质提效。要加强产销量联合，衔接雇主、衔接卖场，指定如何快速便捷的新成品卖场、方法营销方法、销售人员经营模式和雇主治理工作攻略，把控好节能、车辆、服务于等根本缓解。要维持降本提效，精准定位搜寻大问题和欠缺，明确提高方案格式方案，增幅操作过程监督控制，连续不断在利润监督控制和内部人员治理工作上再下少林功夫。