一月份7日，西山煤电群总监管理于建军引导制造销售技能处、机电工程专业工程处、自然通风处、安监局、租赁费品牌、机电工程专业工程总厂、新房产局等单位复查业务东曲矿24808综采业务面平安制造销售规格化业务。于建军这行下井动身前往24808综采工做面，对顶板方法、加工连贯性、喷洒抑尘或是学“三块”推广营销工程等情况发生参与实地现场全面检查。

升井后，于建军隆重召开查通报范文会，关注：

一要大打平安研发原则化坐起仗，不断加强相关部门间的协商配合；要深入研发研发前线，发展实地调查研发，解决办法技术含量难事、seo研发仪器，使“学恩贝益”产品推广活动在露天矿平安研发中表现时效性，为做到平安研发原则化维护含量情况未达标逐步形成基础性；二、进一步继续加强托架初撑力做工作上管理，实现更改提架方法、进一步继续加强现场图政府监管、明晰担责人和猪分过程提高自己考核标准率等方法，推进做工作上面液压系统托架初撑力和做工作上内压考核标准，塑造进一步安全可靠的生产加工场景；三要增加煤尘管理业务，完成引入和另装扬尘机器，要从严到落到位耐磨防尘管理办公，源源不断减轻业务面起尘点，为矿井下营业员塑造更好身体安适的业务情况；四要明显奖罚规格，从严年终考核执行命令，抓实全面检查中看见的疑问期限改修，推进安全防护的的管理核心不停压实，抓实安全防护的生育。