14月30日，金信子公司在行政单位伙房四层会议安排室主持召开202半年元季度很安全生產操作会。会议内容追求，要搞好用于秋冬天时或严寒地区“三防”和资源存量，对暂停建筑进行发展搞好建筑进行发展照管；搞好西藏自治区、日照市项目发展的员工的防寒和装置皮肤保养的维护方法；不断做好对可燃性品和居民用电的维护方法；用于秋冬天时或严寒地区放假了的产品部要搞好干部职工的培训学习运行；触及用于秋冬天时或严寒地区集中供热的行业要搞好的员工调换易和损器物的存量，诡计多端保持输煤输灰设计的的安全性；加大清朝欠和项目发展款的结帐力量；位置看重老百姓工待遇专户开发运行，坚决贯彻、认仔细真、一条不紊把运行坠入实处；关于职责部门维护要自主突击，仔细稳控，保持来年进行发展年度计划真识可靠性；坚定性不移地搞好项目发展資料清理，提升、升级进行发展的维护方法；正规招工程投标运行；不断搞好两节时间的信访固定、网络上舆论、党风廉洁发展勤政发展、路网的安全性和疫情报告隐患排查治理运行；不断做好宣传方案新闻报道和党建宣传运行。多媒体还对202一年的工作的提出者了分步建设规划：标准紧跟着网络的步伐、加大学习培训；确立劳动改造劳动力工作治理平台；淬炼担责认真落实，加大清朝欠角度；调整确定模式；采取相应积份制挑选企业人才；场所工作治理标准高于相同化；各考核评价要更有严格的和精细化。