17月2日，西山煤电集团有限公司组织党组、监事会办公的党组副书纪、副监事长、总总监李健到东曲矿专项督查健康安全出产办公。 李健下井前去综采二队24808岗位面，就采煤机及回风口巷补水喷雾扬尘治理、采煤机防潮罩、顶板支护、固定支架脉冲激光对中仪利用、盘区辅助软件输送等水平基准化岗位和学“三块”营销投资项目进度情形展开车间专项督查，强调普遍存在的话题和不充分，规范要求当即整治。

李健在矿下工作检查的时候中强调：一需以提销售量、保收益为基础知识，以seo制造极品装备、上升发掘的工艺为手法，以设计开发“大运转面”为计划，划转制造统筹安排，以保证“一优三减”运转提供实效性。二、摆正标记，明确的制定目标，对标的学习最先进矿山，抓好的学习讨论会，以规则、会议制度、政策文件为支撑力，进行强化厂房管理制度，提高了防护质量管理规则化上班程度。要转化价值取向理念，创建范本项目事业、创新举措项目事业，不间断筑牢矿山防护产生上班。三要持续不断的突破职干管理者作风投建，严肃认真推进实施山西省焦煤投资控股公司职干论坛会思想，第一带上第一干，第一做给第一看，完美完整“四个备考”岗位工作，以合理行动计划为新焦煤投建制作出及时贡献度。