自“100天很平安”话动启动的近一年来，官地选煤厂主洗车店间认真进行、精心部暑，能够守好很平安观念防线、落实一岗双责方法很平安承担落实一岗双责、紧抓很平安可靠隐患可靠检查表等方法，狠抓“100天很平安”话动确认时效，四轮驱动完美实现长期性关键。

筑牢安全思想防线方向不动摇。🌞如何让职工从思想上重视安全、行动上保证安全？在“百日安全”活动期间，该车间将安全宣传、警示教育、操作培训等活动纳入筑牢全员安全思想防线的必修课。每天浓浓的“安全之声”在耳边飘荡，让每位职工耳濡目染，入脑入心，增强了大家的安全防范意识，并利用学习日开展“三违”危害大反思大讨论活动，让全员从思想上查缺补漏，严防思想麻痹松懈，筑牢思想“防火墙”。在此基础上，积极开展安全法律法规、新版煤矿安全生产标准化知识、煤矿自救互救等培训考试活动，不断提升职工安全思想意识和操作技能水平。

 细化安全责任落实管理不松懈。♔修改下发了《安全生产责任制管理考核制度》，明确各级管理人员安全职责，强化对违反安全生产红线的问责追责和处罚，为安全管理注入了“强心剂”。严格落实车间领导24小时带班跟班制度，各级安全生产管理人员每班将安全管理的触角深入到每个班组、每个岗位，形成了全员齐抓共管的良好局面。领导班子成员采取不打招呼、不分时段的形式参加基层班前会。同时不断强化班组长、岗位作业人员的安全职责，做到细化任务、明确分工、责任到人，全力为安全高效生产保驾护航。

狠抓安全隐患排查执行不打折。𒅌在“百日安全”活动中，以“现场发现问题、现场解决问题”为“硬手腕”，强化隐患整治，筑牢安全防线。坚持将专项检查、“零点行动”突击检查、动态检查相结合。实施厂、车间、班组、岗位“四级排查”，对生产作业区域内“人、机、物、环、管”方面存在的各类问题，以人的不安全行为治理为抓手，对查出的问题限期落实整改，确保隐患排查治理不留死角。

对于用于冬季或严寒地区“三防”标准化管理着重难点，不定期阻止组织深入开展专业检杳，对厂房设计、新旧交替精炼机、压滤装配车间、仓库管理等着重活动场所组织深入开展拉网式风险排查表，迅速驱除安全性的风险，具体措施将风险解决在成长期壮态，抓实安全性的生產乘势而上。