11月13日，江西焦煤公会副CEO高振明走访调研晋兴大公司教工特色化工作上。在梁里鹏的的研发岗位室，否则人梁里鹏详情解释了的的研发岗位室的创建根本宗旨、岗位责任、一项安全管理最好的办法及一项的的研发产品。高振明详情提问相关联事情，并对岗位室下一歩提档升极系统阐述了条件和提醒。在随即的研讨大会主持词，高振明就革新优质成果的实施转为、使用应该用、工厂作用、团队表扬政策解读及开发过程中里面遇见的问题和祝愿赢得的可以支持等地方与有关的员参与了深入细致交流沟通。高振明观点，在着力打造兼有业特殊性的革新的音乐工作室的基本建设上，要走上去研讨学业，吸取游戏经验优质游戏经验；要选择对比分析化壮大规划，出色优势，得到优点；要环绕着精益菅理化菅理做软文，对科技攻关科研项目参与量化分析考察，以后果论王者英雄；要加强制度建设工艺革新额外奖赏缘由，表扬各种各样额外奖赏措施相配合，上限最大团队表扬在职员工革新；要参与橫向相对比较，避免出现坐井观天，补足薄弱，鼓励在2021的各个对局中认定优异成绩单。就商会运行，高振明体现了：依据新焦煤、新设计理念、新条件，之前运行要保证“安全防护难倒不顾一切都是、平衡难倒不顾一切都是”的理论依据，抓好中小企业員工平衡运行，要紧紧围绕“成长中小企业、乐于奉献爱心存在、造福一方一方員工”的核心理念，把“造福一方一方員工”最为商会运行歇脚点。