11月8日，四川焦煤总划算师席北明带领到西曲矿以“四不两直”办法检验安全性高制造运转。在该矿调度员的企业信息总指挥平台，席北简明扼要解资源共享的企业信息智慧最新控制机程序，提问西山煤电驻矿督导检查、巷道乡镇干部们值班、节休息日时期队组出勤等前提，并根据员工追踪定位数据监测机程序对乡镇干部们跟班、带班前提完成获取。然后到该矿展会室、矿灯房、井内产品站、井内候车室等地获取。

檢查组还在查基本资料的玩法对该矿贯切推进近日国内、我省、河南焦煤安全防护多媒体精力情形通过檢查，对重要性上班成员通过了保险业务基础知识抽考，檢查了应急响应救灾物资储备量情形。席北明观点，近年各地、全区的的平安性可靠产出趋势严峻考验，相应要耐心全面落实全面落实上一级关与的平安性可靠产出的根本告诉精神状态，深入汲取的平安性可靠事情反省，能做到解决问题，一直以来都把的平安性可靠装在心田。

席北明谈到3个必须，一部分进阶健康控制，进那步转换健康义务，抓好点上的风险点全面排查，严抓事情整改方案，奉献健康做人的底线，进阶义务责任感，把健康操作上任务抓细、抓实、抓严、抓出取得的成绩；二要扎实全面推进改善，在新焦煤并购重组改善企业战略转型發展的要点期，党团员团干部要加强政治文化站位，搞好平衡操作上任务，保障安全改善秩序井然全面推进；三是深入推进精益求精化控制，紧密关注度能力、效用、公司员工工资收入等部分情况下，经由技能更新、系统化更新不断地加强掘进操作面操作效率；四是长期深入推进“三零”组建操作上任务，不规避事情，立即轻食汇报情况，合理治理事情，立即避免不融合因素分析，保障安全掘进操作面融合平衡發展。