4月6日，河南焦煤国际我司我司党委会副党支书、副副集团董事长长、总经历陈旭忠以“四不两直”习惯到西山煤电马兰矿查看安全可靠生产制造事业，西山煤电副运营经理经历、安监支队长要华伟参与活动查看。陈旭忠想要该矿和西山煤电坚持故障 导向贯彻贯彻十月2日各省应急工作主线任务工作主线任务开会和应急工作主线任务危险因素安全管理可靠风险源自查制理专向实际行动精神状态，进那步贯彻楼阳生组织部长“四铁”、林武省长“四硬”想要，深切蕴藏近些年应急交通事故吸取经验，不断深化安全管理可靠风险源自查，抓好故障 修改，坚决拥护保持“两节”当天和四季图片度应急工作主线任务，为整年四项梦想主线任务顺遂控制供应牢固有效保障。

陈旭忠到马兰矿就装上去公装，深入实际巷道下西翼下组煤掌握盾构机机的使用和工作条件，需求在加强组织领导安全保障管理产生何事故的基础理论上，加强全面推进“三化牵引器”“两化容合”，以短信化、智慧化投建为主要具体方法，快速加强巷道安全保障管理产生整体布局横向。在该矿调度员短信指挥手势重心，陈旭忠理解了短信手机网站设计情況，并利用短信手机网站理解了掘进煤气监测器装置正常运作情況。

陈旭忠提出🌼，马兰矿作为山西焦煤首批智能化矿山建设示范建设单位，要充分利用现有信息化平台和安全监测监控功能，从解决具体问题角度出发，围绕每天反映出来的突出问题，对现场问题做到心中有数，对管辖事项做到心中有数，在此基础上针对性地制定解决问题的措施和保证措施落实到位的办法。

陈旭忠强调🦩，要深入贯彻全国煤矿智能化建设现场推进会要求，深刻认识煤矿智能化建设的重要意义，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把煤矿智能化建设作为保障安全生产的核心问题，作为满足职工特别是井下职工对美好生活向往的迫切需要，作为促进煤炭行业转型升级、高质量发展的重要途径，坚定不移抓实抓好；在瓦斯治理、“一通三防”和探放水治理方面，要严守规矩，把解决实际问题作为出发点，力求实效；要关注变化的环节和变化的区域，看瓦斯治理方面哪些环节可能有问题，尤其是节假日期间人员和作业现场可能会有变化和波动，区队领导和分管矿领导要心中有数，保证不发生意外；要从解决实际问题的角度，通过智能化手段解决安全问题，实现矿井安全生产、长治久安。

陈旭忠强调𝓀，一分部署，九分落实。广大干部职工，特别是各级领导干部要坚持“打铁必须自身硬”，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以对组织高度负责、对企业高度负责、对职工高度负责的态度，全力抓好节日期间和四季度的安全生产工作，以身作则、以上率下，带头落实规章制度，带头研究解决问题，带头推动工作落实，以实际行动转作风、树正气，调动广大职工抓安全的积极性、主动性、自觉性，通过各级领导干部的作风转变，带动企业安全生产水平整体提升。