2月7日，晋兴工厂在办公室楼六层多媒体室开幕9日份季度岗位会。工厂班子一员、各处门及所在各企业危险机关单位主管人参与活动多媒体。表态发言稿，各二次元企业危险机关单位及危险机关各处门汇报会了八日份菜单大问题、重中之重工程施工和岗位贯彻执行状态。会议通知条件，要结实弄好安全的卫生性高事业，弄好雨期“三防”保障还有一款 月安全的卫生性高度汛；弄好23105事业面的防火防灾安全的事业，严格落到实处好防火防灾安全的方案；决定安全的卫生性高精益求精化规则化管理条件，围绕着“二个改变、二个规则、二个基本原则”，不断完善企业相关的奖惩制度，严格落到实处好各类方案。要精心谋划组织性产、运、销，积极向上消除故障 ，沟通售卖事业中，从紧奖罚分明实现；要随时稳步推进“一优三减”事业中，十一五月份展开要排序“一优三减”关键所在故障 菜单，一月督察批评通报，从紧业绩考核。

要按照精益化管理要求，做好成本管控。相关单位要抓住物资闭环管理的关键环节，严格回收复用率考核，杜绝浪费，降低成本。加快推进2号和3号风井的征地工作。

面对当前市场形势，党建工作要发力，做好职工思想工作，激励广大干部职工艰苦奋斗、干事创业。

年会还对两节期间内党风廉政教育勤政、远离饮食业资源浪费、推进军委八项的规定、严峻年会组织纪律性和请销假系统等工作的实行了筹划。