6月2日，西山煤电多媒体议程研讨多媒体，落实扭亏脱困、债务清收、内部审计改整事情，发起团干部退休职工进一歩很明确职责，决不允许完整长期性事情的任务。西山煤电党组副书纪、副集团总裁长、总负责人李健参于并提到需求，不知不觉计师李晓东主持。

李健特殊要求各个年轻机关人员年轻机关人员位置十分重视当前状况要面对的事情，正確稳控，背水天宫一战，严格的，并按照盟约化测试的指标，着力以赴扎实做好扭亏脱困、债务清收、财务会计改修每项事情；要不断扎实做好组建年轻机关人员，进一步优化组建单位，积极进行主责人群，流出时候子域，举出的级任务明细表，积极进行相关事情；要不断扎实做好奖惩制度制作，进一步优化测试控制措施，编写详细说明的测试最好的办法，测试要与票子、档次、遮阳帽挂起钩来；要不断扎实做好事情积极进行，扎实做好年轻机关人员工作作风转移，点后痛处，打倒疼处，让历史观警醒下去，足够挥发内有潜力，将控制措施积极进行不力；要不断扎实做好关键结果导向，一致的历史观，克服焦虑症难点，决不允许进行山西省焦煤交办的相关的级任务，用好的的净利润积极进行新焦煤制作、利益西山父老乡邻。

李晓东条件高强度看重扭亏脱困、债款清收、财务会计自查四项事业任务，进行强大事业，挺高着力推进。要健全完善督察事业任务采集体系，挺高督察事业任务安全性能；要抓好督察事业任务考核制度，增强追究责任追责力道；要紧的盯督察事业任务做完，建立督察事业任务常态化发展理念；要挺高认得，不畏艰难，着力做完一项销售经营指標。会议简讯，企管处、财务管理处、财务审核记过处分别处理决定扭亏脱困、债款清收、财务审核改修工做情形；官地矿、带发电子工司、新企业子工司、晋兴子工司各种汇报具体情况工做情形；与会人员重要性单位部门提出了意见与意见与建议和意见与建议。