4月18日，广东焦煤总监管理师李堂锁、西山煤电总监管理师王雷英，到金信子公司玉门楼盘确保房工地管理制度完成可靠工作检查，并对工作经营者时候完成考察调研。李堂锁对已经在工程作业的切实保障性住宅房工程作业现场视频来检测，咨询了工程作业速度、质量管理状态和“多雨季三防”运行实施状态。

李堂锁对金信品牌敢闯敢干的心理享受确定，夸奖金信品牌是一个支能怕吃苦、能打仗、能讲奉献的搭建铁军。可能金信品牌戒骄戒躁，积极行动拉开搭建各个领域的市场新事态，在搭建各个领域树牢起保持良好评价。

李堂锁确立：七是可靠的独一，常抓持之以恒。要把猪疫管控与可靠的产生身为必然化上班的，严格要求自己俩手抓，俩手必须要硬；关键最好雨期三防上班的；二挥发竞争优越性，制造自己出项目。要关键挥发军队、资质等级竞争优越性，凭借服务培训和质理，制造自己出项目，让金信项目变为控股集团机构的代表人；三是精益求精服务管理，提质增强药效；四是制造自己出体验，走去前头。要关键从而开拓新茶叶市场上，在顺境中风雨兼程，让闯茶叶市场上的体验变为甘肃焦煤建筑建设建设题材股的标竿，挥发明显示范校帮助。